Jürgen Mohr
Agile & Management 3.0 Expert

Projektgeschäft

Sie benötigen agile Expertise in Ihrem Projekt. Ich unterstütze Sie bei der Einführung agiler Softwareentwicklung und Skalierung agiler Umgebungen als Agile Coach und ScrumMaster. Meine bisherigen Projekt können Sie auf Gulp oder Freelance einsehen.

Gulp: https://www.gulp.de/gulp2/home/profil/juergenmohr
Freelance: https://www.freelance.de/Freiberufler/120983

Bitte kontaktieren Sie mich bei Interesse.
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homepage@juergenmohr.de
Tel.: +49 (0) 151 - 56 77 88 95

 

Management 3.0 - Appetizer

Sie haben von Management 3.0 gehört, wissen aber noch nicht viel oder gar nichts mit dem Thema anzufangen. Ich bringe Ihnen das Thema in einem 1-2 stündigem kostenlosen Workshop näher. Eine gute Starthilfe sind auch meine kurzen Videos zum Thema Management 3.0 auf Youtube.

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2-Tages Management 3.0 Workshop

Ich bin Co-Owner und lizensierter Trainer von Management 3.0. Ich gebe 2-Tages Management 3.0 Workshops in Nürnberg. Die Workshops für 2018 finden an folgenden Terminen statt.

10. & 11. September 2018

Weitergehende Informationen zu den Workshops erhalten Sie mit einem Klick auf den jeweiligen Kurstermin. Dort haben Sie auch die Möglichkeit sich direkt anzumelden. Sie finden die Termine auch auf meiner offiziellen Management 3.0 Website. Der Workshop richtet sich neben Führungskräften, Managern, Personalabteilungen, Agile Coaches und Scrum Master an alle Interessierten, die Management 3.0 von Grunde auf verstehen wollen.

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2-Tages ScrumMaster-Kurs für Unternehmen im Gesamtpaket

Ich biete Unternehmen einen 2-Tages ScrumMaster-Kurs für bis zu 18 Teilnehmer zu einem Gesamtpreis von 3.000,00 Euro an. Dieser Kurs vermittelt unter anderem die Inhalte, die die Teilnehmer für die PSM I Zertifizierung der scrum.org benötigen.

„Es ist ein sehr abwechslungsreicher Kurs mit vielen Gruppenarbeiten unter Nutzung verschiedenster Medien. Die eingebauten spielerischen Aktivitäten intensivieren den Lerneffekt der Inhalte durch eigenes Erleben. Diesen Kurs kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“ - Dr. Holger Schmidt, Teamleiter, msg systems ag -

Rahmenbedingungen: Sie stellen den Schulungsraum mit der notwendigen Ausstattung zur Verfügung und sorgen für die Verpflegung der Teilnehmer. Gerne stelle ich auf Wunsch den Schulungsraum selbst zur Verfügung und sorge selbst für die Verpflegung der Teilnehmer. Die dafür anfallenden Kosten sind dann von Ihnen zu übernehmen. Sollten für mich Reisekosten und Übernachtungskosten anfallen, sind diese ebenso von Ihnen zu tragen.

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Konfliktfreie Entscheidungsfindung durch Systemisches Konsensieren

Wenn in einem Meeting mal wieder die Emotionen hochkochen und eine Gruppe keine zufriedenstellende Lösung findet, dann hilft in der Regel Systemisches Konsensieren. Mit Hilfe der Methode des Systemischen Konsensierens helfe ich Ihnen den Konflikt beizulegen und eine von allen Beteiligten mitgetragene Lösung zu erarbeiten. Meinen Einsatz zur Beseitigung einer akuten Konfliktsituation berechne ich nach Aufwand.

Mit Systemischen Konsensieren schaffen Sie es, Gruppenentscheidungen herbeizuführen, unter Vermeidung von oftmals emotional geführten Diskussionen und dadurch entstehenden Konflikten. Systemisches Konsensieren ist so ausgerichtet, dass es die Lösung mit dem geringsten Widerstand, also mit der größten Akzeptanz, in der Gruppe findet. Hinzu kommt, dass die Teilnehmer bei der Ausarbeitung ihres eigenen Lösungsvorschlags die Bedenken der anderen Gruppenteilnehmer bestmöglich berücksichtigen müssen. Dies führt zu konstruktiven und lösungsorientierten Diskussionen und vermeidet die oftmals aggressiv geführten Gruppendiskussionen, die nur zum Ziel haben, den eigenen Lösungsentwurf als den Besten hinzustellen und die Lösungen der Gruppenmitglieder zu diffamieren. Frau Dr. Annette Hartmann aus München, mit der ich im November 2016 gemeinsam das Seminar SK-Moderator besuchen durfte, hat ein kurzes und absolut sehenswertes Video zum Thema Systemisches Konsensieren erstellt.

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